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B
C. Bachem, Hafkesbrink, J. , und Kulenovic, D. , Ambidextrie als Erfolgsfaktor für Open Innovation? Organisationale Kompetenzen für offene Innovationsprozesse., Journal Arbeit, Jahrgang 11, Nr. 1 , S. 26-28, 2012.
C. Bachem, Hafkesbrink, J. , und Kulenovic, D. , Transformationaler Wandel und Ambidextrie in der Medien- und Verlagswirtschaft., in Konferenzband zur Multikonferenz Arbeitsgestaltung: Flexibel, stabil, innovativ - Arbeit im 21. Jahrhundert, Nürnberg, Göttingen: Bullinger, A.C.; Eichler, L.; Möslein, K.M.; Trinczek, R, 2012.
E
J. Evers und Hafkesbrink, J. , Trust and its Impacts on Organizational Change and Innovation in Social Services, in Mindful Change in Times of Permanent Reorganization - Organozational, Institutional and Sustainability Perspectives, Berlin, Heidelberg: Becke, G., 2013, S. 167 ff.
J. Evers, Hafkesbrink, J. , und Becke, G. , Einleitung: Gestaltung der Produktivität sozialer Dienstleistungen, Becke, G.; Evers, J.; Hafkesbrink, J.; Wehl, R.; Wetjen, A.: Das Mess- und Gestaltungskonzept der Produktivität sozialer Dienstleistungen: Die Balance von Kosteneffizienz, Arbeitsqualität und Unterstützungsqualität fördern, Bremen, 2013.
J. Evers und Hafkesbrink, J. , PRÄWIN - Ein Konzept zur Bewertung der Kosten und Nutzen nachhaltiger Arbeitsqualität, Journal Arbeit, Jahrgang 11, Nr. 1, Februar, S. 14-15, 2012.
J. Evers, Krause, M. , und Hafkesbrink, J. , Soziale Dienstleistungen im Umbruch: Gestaltung der Produktivität durch Kompetenzentwicklung, 2013.
H
J. Hafkesbrink, Bachem, C. , und Kulenovic, D. , Contextual Ambidexterity and individual Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized Enterprises - empirical Results from Case Studies in the German New Media Industry, in Flexibilität und Stabilität in der Verlags- und Medienbranche - Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien. Schriften zu Kooperations- und Mediensystemen. Band 34, Köln: Hafkesbrink, J.; Shire, K., 2013, S. 65-170.
J. Hafkesbrink und Schroll, M. , Ambidextrous Organizational and Individual Competences in Open Innovation: The Dawn of a Research Agenda, JIM (2014), Vol. 2, No. 1, 2014.
J. Hafkesbrink und Schroll, M. , Organizational Competences for Open Innovation in Small and Medium Sized Enterprises of the Digital Economy, 2010. (999.11 KB)
J. Hafkesbrink und Evers, J. , Evaluierung der Vertrauenskultur in Innovations- und Veränderungsprozessen - ein Messkonzept zur Erfassung und Beurteilung der ökonomischen und sozialen Wirkungen der Vertrauensgestaltung am Beispiel des Projektes 8iNNO, In: Becke, G.; Behrens, M. ; Bleses, P.; Evers, J.; Hafkesbrink, J., Bremen, artec-paper Nr. 175, 2011.
J. Hafkesbrink und Evers, J. , Vertrauensgestaltung lohnt sich für Unternehmen und Mitarbeitende, praeview - Zeitschrift für innovative Arbeitsgestaltung und Prävention, 2. Jahrgang, Nr. 4, S. 16-17, 2011.
J. Hafkesbrink und Evers, J. , .. warum Vertrauen? Zum Nutzen einer Gestaltung von Vertrauen in Innovationsprozessen, in Innovationsfähigkeit durch Vertrauensgestaltung? Befunde und Instrumente zur nachhaltigen Organisations- und Netzwerkentwicklung. Band 12 der Reihe Psychologie und Gesellschaft, Frankfurt am Main: Becke, G.; Funken, C.; Klinke, S.; Scholl, W.; Schweer, M.K.W., 2013, S. 163-177.
J. Hafkesbrink und Evers, J. , Innovation 3.0: Embedding into community knowledge - The relevance of trust as enabling factor for collaborative organizational learning, 2010. (1016.79 KB)
J. Hafkesbrink, Hermann, N. , und Kulenovic, D. , Wie gehen Sie mit Innovationstrends um?, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, Düsseldorf, Duiburg: Bundesverband Digitale Wirtschaft, Universität Duisburg - Essen, Lehrstuhl für lernunterstützende und kooperative Systeme, innowise GmbH , 2010, S. 14-18.
J. Hafkesbrink, Kulenovic, D. , und R. Lee, S. -, Neue Berufsbilder durch Social Media, Social Media Kompass 2011/2012, hrsg. vom BVDW, S. 12-17, 2011.
J. Hafkesbrink, Krause, D. , und Westermaier, R. , Old Wine in New Bottles? A Case Study on Organizational Antecedents for Open Innovation Management, 2010. (448.12 KB)
J. Hafkesbrink und Schroll, M. , Innovation 3.0: Embedding into community knowledge - Collaborative organizatiopnal learning beyond Open Innovation, JIE - Journal of Innovation Economics, No.7, Nr. 1-2011, 2011.
J. Hafkesbrink, Kulenovic, D. , und Bachem, C. , Contextual Ambidexterity and individual Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized Enterprises - empirical Results from Case Studies in the German New Media Industry , Paper submitted to the XXIII ISPIM Conference 17-20 June 2012, Action for Innovation: Innovating from Experience, Barcelona, 2011.
J. Hafkesbrink und Krause, M. , Age Management - Den demografischen Wandel in Unternehmen gestalten. Haufe Lexware, 2018.
J. Hafkesbrink, Bachem, C. , und Kulenovic, D. , Transformationaler Wandel und Ambidextrie in der Medien- und Verlagswirtschaft., Universität Duisburg - Essen, 2011.
J. Hafkesbrink, Das Produktivitäts-Cockpit: Kosteneffizienz, Becke, G.; Evers, J.; Hafkesbrink, J.; Wehl, R.; Wetjen, A.: Das Mess- und Gestaltungskonzept der Produktivität sozialer Dienstleistungen: Die Balance von Kosteneffizienz, Arbeitsqualität und Unterstützungsqualität fördern, Bremen, 2013.
J. Hafkesbrink, Stark, A. , und Schmucker, M. , Controlled Opening in pro-active SME Innovation - A Case Study on an ‘Open Innovation Audit’ in the Digital Economy, 2010. (415.27 KB)
J. Hafkesbrink und Schroll, M. , Open Innovation Tableau de Bord - ein Audit zum Controlling offener Innovationsprozesse, Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensbesteuerung, Nr. 2-2011, S. 106-114, 2011.
J. Hafkesbrink, Evers, J. , und Becke, G. , The Productivity Triangle of New Integrated Care Service Concepts: A multi-dimensional approach to assess the productivity of social services., in Reser 2011 - Productivity of Services NextGen - Beyond Output/ Input, Hamburg: Ganz, W.; Kicherer, F.; Schletz, A., 2011.
J. Hafkesbrink und Schroll, M. , Business Model Innovation in the Digital and New Media Economy, 2010. (1.31 MB)

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